为认真贯彻中共中央印发《建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划》等文件精神，严格执行党的民主集中制，进一步推进党组权力公开透明运行有关工作，根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关规定，结合我单位实际，现就实施重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策制度提出如下意见。
一、“三重一大”事项决策原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极改革和完善领导方式，健全民主集中制，充分发扬党内民主，努力提高执政决策能力和水平。
（一）坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议、决定得到正确贯彻和执行。
（二）坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则。领导班子成员尤其是主要负责人应正确处理民主与集中的关系，充分发挥集体领导作用，实行班子成员分工负责，保证权力正确行使。
（三）坚持科学、民主、依纪依法、集体决策的原则。要注重调查研究，尊重和反映客观规律，广泛听取各方面意见，自觉接受各方监督，切实在宪法、法律和党内法规范围内开展决策活动。
二、“三重一大”事项决策范围
（一）贯彻落实党的方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施；
（二）涉及全局性的机制、体制、制度改革方面的重大事项；
（三）机构编制设置和调整；
（四）涉及全局性稳定的重大事件处理、重大信访矛盾化解、重大事故处理等方面的重大事项；
（五）党风廉政建设中的重大问题；
（六）本级党组管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要人事调动；
（七）重大建设项目安排，包括重大工程和实施项目及征地拆迁项目等；
（八）重大投资项目安排，包括以财政性资金或投资的重点项目等；
（九）重大活动项目安排，包括文化、体育、旅游等重大活动和节庆活动；
（十）职责范围内财政（财务）预算的编制原则及年度财政（财务）预算的编制、调整和大额度资金的使用原则；
（十一）单项支出数额较大的公共性资金安排；
（十二）大宗国有资产的采购和处置方案；
（十三）重大国有资产监管与收益支出；
（十四）职责范围内的其他重大问题。
三、“三重一大”事项民主科学决策程序
凡属“三重一大”事项，除遇到重大突发事件和紧急情况外，应由单位领导班子以会议形式集体讨论决定，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。领导班子决策“三重一大”事项，要做到规范化、制度化、程序化，以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。
党组集体决策过程应包括以下主要程序：
（一）酝酿决策
1、充分征求意见。“三重一大”事项决策前，应进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。专业性、技术性较强的事项，应进行专家推荐、技术咨询、决策评估；社会涉及面广、与群众密切相关的决策事项，应通过举行座谈会、听证会、论证会听取意见，扩大职工群众参与度；选拔任用重要干部，要事先征求纪检部门意见。按照有关规定需听取职代会、群众团体等意见和建议，需进行民主协商的，应事先履行民主程序。
2、适当进行酝酿。“三重一大”事项决策前，班子成员可通过适当形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定。“三重一大”事项内容涉及多个机构的，有关机构应事先做好沟通协调工作。凡应协调而未协调或者存在较大分歧意见的议题，一般不提交会议讨论。
3、按照程序提议。提请党组会议的“三重一大”事项议题，需报党组书记确定。除遇到重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。
4、做好相关准备。组织有关机构准备规范化的上会材料，包括议案和科学论证材料，办公室或相应机构一般应在党组会议召开两天前，将会议通知（含议题及有关资料）送达参加人员，保证其有必要时间了解相关情况。
（二）集体决策
1、保证出席人数。审议“三重一大”事项的会议，必须有三分之二以上班子成员到会方能召开。
2、充分发表意见。在领导班子决策“三重一大”事项的会议上，一般先由有关部门机构介绍上会材料，然后安排足够的时间进行讨论。对决策建议，由班子成员逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由，因故未到会的班子成员可以书面形式表达意见。党组主要负责人或主持会议的其他负责人应在其他班子成员充分发表意见的基础上，最后汇总讨论情况，发表意见。
3、逐项作出决策。会议决定多个事项时，应逐项表决。对意见比较一致的议题，形成会议决定；对意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作决策；表决可根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行。推荐、提名干部和决定干部任免事项，应按规定进行表决。对“三重一大”事项，要以党组应到会成员超过半数同意后形成决定。
4、形成会议记录。审议决定“三重一大”事项，应形成会议记录。会议记录要明确具体讨论事项、班子成员的表决意见和理由、决策形式、决策结果和负责落实的部门、责任人。领导班子对“三重一大”事项的决策结果，应以书面形式通知有关职能部门、监督部门及相关人员。会议文件、记录等资料存档。
5、组织列席旁听。领导班子可根据议题内容，根据情况组织有关职能机构人员、职工代表或服务对象等列席会议。列席人员可就讨论的议题发表意见和建议，但没有表决权。
（三）执行决策
1、分工组织落实。“三重一大”事项经领导班子决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。
2、严格执行决策。个人对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按照组织程序向上级党组织反映意见。个人不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由领导班子重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子报告，未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。
3、加强督查反馈。办公室对领导班子决策的“三重一大”事项建立督查制度，负责跟踪督查决策的执行情况，并向班子主要负责人和领导班子报告。
四、加强“三重一大”集体决策情况监督检查
办公室从工作程序和实际效果等方面切实加强对“三重一大”事项决策执行情况的监督检查，确保“三重一大”制度真正落到实处。
（一）把“三重一大”制度落实情况纳入班子民主生活会内容之中。把“三重一大”制度落实情况作为民主生活会重要内容，会前广泛征求党内外干部群众的意见和建议，深入查找薄弱环节；会上对领导班子、本人及领导班子其他成员贯彻落实“三重一大”制度情况进行认真对照检查，开展批评与自我批评；会后，制定落实关于“三重一大”制度方面的整改措施，不断提高领导班子解决自身问题的能力。
（二）把“三重一大”制度落实情况纳入述职述廉之中。把落实“三重一大”制度情况作为述职述廉的重要内容，结合年度考核等工作，在述职述廉会议上进行报告。
（三）把“三重一大”制度落实情况纳入监督职责权限之中。办公室要把落实“三重一大”制度情况作为监督职责权限内一项重要任务，对凡涉及“三重一大”的事项，要加强监督检查，把党风廉政建设落实到工作的每个具体环节。要强化事前监督，事中监督，事后监督。要敢于发现问题，及时纠正不足。
（四）把“三重一大”制度落实情况纳入督查之中。办公室委要把检查各部门落实“三重一大”制度情况作为干部监督工作的重要内容，及时总结经验，督促改进不足。对监督工作中发现的各部门落实“三重一大”制度的重要问题，应及时向党组进行专题报告。
五、严格落实“三重一大”事项集体决策责任制度
（一）落实责任分工
党组按照要求向区纪委报告贯彻落实“三重一大”制度的情况，并对所属各部分执行“三重一大”制度工作负总责；党组主要负责人应认真履行第一责任人的职责，带头执行民主集中制，切实抓好“三重一大”集体决策制度的组织实施；班子成员应认真落实集体领导下的分工负责制，履行“一岗双责”职责。根据分工职责及时报告“三重一大”事项的执行情况。
（二）加强考核检查
将各部门制定、执行“三重一大”制度的情况，作为对各部门和单位分管领导班子考核和党风廉政建设责任制检查的重要内容，对各部门执行“三重一大”制度中的重要情况，及时向党组报告。通过加强党风廉政建设干部大会、党风廉政建设联席会议等进行讲评，肯定成绩，指出不足，切实促进“三重一大”制度落到实处。
（三）严格责任追究
1、对个人或少数人决定“三重一大”事项的；拒不执行或擅自改变集体决策的；集体决策执行不力或错误执行并造成严重损失的；应依据《中国共产党纪律处分条例》和《行政机关公务员处分条例》等的规定，追究有关责任人的责任 。
2、领导班子决策失误或涉嫌违纪违法的，应在纪委查明情况、分清责任的基础上，分别追究班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。
3、责任追究的方式有责令检查、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党政纪处分、移送司法机关处理等。
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